Grupo Fleury
Medicina diagnóstica
O time de auditoria interna usa o Método 3X.
Apresentação de soluções · IA na auditoria interna
Auditoria interna com IA, com método e com o auditor no comando.
Aplico IA em processos de auditoria, riscos e controles há 5 anos e ajudo times de auditoria interna a fazer o mesmo — com método, e com o auditor no comando.
- 10 anos em ambiente Big Four
- +50 empresas
- Criador do Método 3X
Copilot
Claude
Gemini
ChatGPT
Times de auditoria que usam o método
Versão para leitura de aiauditor.com.br/solucoes/ · atualizada em 02/10/2026
01Por que agora
A régua da profissão está subindo.
~10%
dos sócios da prática de auditoria da KPMG nos Estados Unidos foram cortados em abril de 2026, depois de a firma não conseguir o número que queria em aposentadoria voluntária.
Fonte: Accounting Today, abr/2026
25%
dos auditores internos usavam IA ou automação de fato no fim de 2025. Cerca de metade ainda estava em piloto ou experimentação.
Fonte: AuditBoard, Focus on the Future 2026 — 213 líderes de auditoria interna
Na prática, três em cada quatro auditores internos ainda não usam IA no trabalho. Na maioria das equipes, não é falta de interesse: falta alguém mostrar como se faz no processo da própria área.
Fontes consultadas em 10/08/2026.
02A metodologia
Método 3X: Um auditor. Entrega de três.
Auditoria interna aumentada por IA. Um método padronizado, um arsenal de IA com 251 ativos e o auditor no comando de cada entrega.
Método padronizado×Arsenal de IA×Auditor no comando
- Processo
- → Risco
- → Controle
- → Evidência
- → Achado
- → Ação
Seis elos, seis fases. Se um elo quebra — evidência sem controle, achado sem evidência, ação sem follow-up — a auditoria perde valor. O método garante a cadeia inteira.
Hoje, à mãoCom IA e método
1. PlanejarProcesso · universo auditável pontuado, plano anual, kickoff com C-level e carta de abertura.
24 h
12 h
2,0×
2. MapearRisco · narrativa, fluxograma com riscos e controles validado pelo gestor, walkthrough.
60 h
20 h
3,0×
3. AvaliarControle · matriz de riscos e controles (RCM), avaliação de desenho e plano de testes.
48 h
14 h
3,4×
4. TestarEvidência · carta PBC rastreável, testes em 100% da população, papéis de trabalho padrão IIA.
120 h
40 h
3,0×
5. ReportarAchado · achados nos 5 atributos com causa-raiz, relatório revisado e planos de ação SMART.
60 h
18 h
3,3×
6. MonitorarAção · carteira de follow-up, painel de KPIs/KRIs e reunião trimestral com a diretoria.
24 h
10 h
2,4×
336h → 114hpor auditoria de processo · fator ≈ 2,9× Horas de referência da comunidade Auditor do Futuro — não são promessa contratual. O piloto da implantação mede o baseline real da empresa e calibra o ganho, que passa a ser acompanhado no painel de KPIs.
3× velocidade
O que levava dias sai em horas: narrativa, matriz, carta de solicitação, papéis de trabalho e relatório gerados de templates — e revisados pelo auditor.
3× cobertura
De amostras de 25 itens para 100% da população: cruzamentos, duplicidades, acessos e segregação de funções na base inteira.
3× profundidade
Análises que não cabiam no orçamento de horas: Benford, outliers, correlações entre sistemas, causa-raiz estruturada, KPI/KRI contínuos.
A IA executa. O auditor julga.
Nenhum artefato sai do departamento sem revisão humana documentada. É o que torna o método defensável diante de diretoria, comitê de auditoria e reguladores.
- Segurança & LGPD: Dados anonimizados antes do prompt; só ferramentas corporativas aprovadas.
- Trilha de IA: Papel de trabalho registra skill, versão e revisor — o uso de IA é auditável.
- Normas IIA: Alinhado às Normas Globais de Auditoria Interna e aos Requisitos Temáticos.
03Os documentos
O método vira documento.
Não é teoria de slide: cada fase termina num arquivo com código, dono e data, no padrão que o Comitê espera ler. Estes são recortes dos documentos que a equipe leva — e que passa a produzir sozinha.
ver em tamanho real
PlanejarAUD-PLA-2026-001
Cronograma anual de auditoria
Cada barra é um trabalho, do mês de início ao de fim, com as horas planejadas e os marcos de governança. É o plano que vai ao Comitê.
ver em tamanho real
MapearAUD-FLX-2026-015-01
Caderno de fluxogramas do processo
O fluxo real por raia de responsável, do requisitar ao pagar, com o controle que atua em cada etapa e o risco ancorado nela.
ver em tamanho real
AvaliarAUD-WP-2026-015
Mapa de calor: inerente × residual
Probabilidade × impacto antes e depois dos controles, lado a lado — e quantos riscos de fato mudam de lugar.
ver em tamanho real
AvaliarAUD-WP-2026-015
Papel de trabalho: matriz de riscos e controles
Causa → evento → consequência, avaliação inerente e residual, controles vinculados, recomendação e teste sugerido.
Caso ilustrativo: empresa, pessoas e números fictícios, criados para demonstração do Método AF. Os modelos vêm em branco e preenchidos: a equipe usa os seus próprios dados desde o primeiro trabalho.
04Para empresas
Soluções para times de auditoria.
Para gerentes, heads e CAEs que querem a IA dentro das auditorias de verdade — com trilha, revisão humana e ganho medido.
Mentoria para empresas
Implantação do Método 3X no seu time
Rodando em 90 dias, com o time que você já tem.
- Dias 0–15FundaçãoDiagnóstico, baseline de horas, política de IA e LGPD, treinamento de fundamentos.
- Dias 16–45PilotoUma auditoria real ponta a ponta com o arsenal, medindo horas por etapa.
- Dias 46–75EscalaTodas as auditorias novas no método; skills customizadas para os processos da empresa.
- Dias 76–90RotinaFollow-up automatizado, painel de KPIs no ar e baseline vs. 3X apresentado à diretoria.
O roteiro de 90 dias é a referência do método. Escopo, formato e investimento são definidos com cada empresa.
Treinamento in company
CopilotMicrosoft 365
ClaudeAnthropic
GeminiGoogle Workspace
ChatGPTOpenAI
A equipe treinada no processo da própria área
Sua equipe de auditoria usando IA no trabalho de verdade, em turma fechada só da sua equipe, com a IA que o seu TI já libera. Treinamos na IA que a sua empresa já aprovou. Trilhas prontas em Copilot, Claude, Gemini e ChatGPT.
CopilotMicrosoft 365ClaudeAnthropicGeminiGoogle WorkspaceChatGPTOpenAI- DiagnósticoAntes de montar qualquer aula, uma conversa com você: como o engajamento roda hoje, qual IA a empresa já libera, onde a equipe perde mais tempo e o que a auditoria precisa entregar melhor.
- TreinamentoTurma fechada da sua equipe, ao vivo e 100% mão na massa: ninguém assiste, todo mundo executa na própria máquina. Presencial na empresa, online, ou os dois — e tudo gravado para quem faltar e para quem entrar depois.
- AcompanhamentoTreinamento sem acompanhamento vira certificado na parede. Depois da turma, encontros para destravar o que a equipe está implantando de verdade — dúvida no caso real, revisão do que já rodou e ajuste do que travou.
Investimento sob consulta. Depende do formato, do tamanho da equipe e do desenho do acompanhamento — por isso a conversa vem antes do número.
Detalhes: aiauditor.com.br/in-company/
O que a equipe usa
251 ativos prontos, construídos para auditoria
Não são prompts soltos: são skills que devolvem o arquivo no formato que o comitê espera.
103skills de IA
O ciclo inteiro da auditoria coberto por skills que entregam arquivo pronto — e mais 57 das áreas de negócio.
126entregáveis do LGPD OS
O projeto de adequação inteiro já documentado, do gap analysis ao encerramento com evidências.
22skills LGPD
As skills que preenchem a metodologia: você responde às perguntas e o Claude monta o entregável.
E o Kit de Documentação: 20 modelos + 20 skills + 41 prompts, alinhados às Normas Globais de Auditoria Interna do IIA.
três rotinas, do que entra ao que volta
Mapeamento
matriz-de-risco
A equipe joga a política, o fluxograma ou a transcrição do walkthrough.
voltaA matriz de riscos e controles (RCM) em .xlsx, com risco inerente e residual separados e as lacunas isoladas.Execução e testes
revisao-de-acessos
A equipe joga a base de usuários do sistema e a base do RH.
voltaAs exceções em .xlsx: acessos de desligados, contas dormentes, genéricas e privilegiadas sem justificativa.Formalização
papel-de-trabalho
A equipe joga as anotações do teste que acabou de executar.
voltaO papel de trabalho .docx no padrão IIA, com conclusão pelo método 5C.
Para escritórios de contabilidade
Treinamento do time e apoio mensal
Imersão prática no Claude, com os processos da sua contabilidade como matéria-prima — in-company ou remoto, para grupos do tamanho da sua equipe.
Horas mensais de acompanhamento para implementar junto com o time — porque é depois do treinamento que as dúvidas reais aparecem.
Diagnóstico de 30 minutos, sem compromisso — você sai com um mapa do que dá para automatizar.
Detalhes: aiauditor.com.br/contabilidade/
05Casos
O método dentro de empresas.
Eletromidia
Mídia out-of-home
O time de auditoria interna usa o Método 3X.
Pacaembu Construtora
Construção civil
O time de auditoria interna usa o Método 3X.
Empresas citadas com autorização.
06Para profissionais
Para o auditor que quer começar por conta própria.
Mentoria anual · 10 vagas
5 encontros individuais e uma aula por mês em grupo
Durante 1 ano, com todo o Programa Anual de Transformação da Auditoria Interna com IA: os treinamentos de IA, os 251 ativos e o Kit de Documentação.
A empresa pode pagar: sai nota fiscal para o reembolso corporativo.
Página da mentoria: aiauditor.com.br/mentoria/
A Comunidade Auditor do Futuro reúne mais de 400 auditores.
07Quem conduz
Auditor antes de instrutor.
Jefferson Cavalcante
Auditor e instrutor · IA aplicada à auditoria interna
- 10 anos de auditoria em ambiente Big Four
- +50 empresas brasileiras e multinacionais em projetos de auditoria
- +100 auditores treinados em IA aplicada
- +20 equipes treinadas dentro das empresas
- 5 anos aplicando IA em auditoria, riscos e controles
- MBA em IA e Negócios — PUC-Campinas
- Certificado Claude — Anthropic
+30.000horas economizadas por time e mentorados com as automações — cerca de 15 auditores em tempo integral por um ano (2.000 h/ano cada).
Quem passou pelos treinamentos
Comentários públicos, no LinkedIn.
“Parabéns pelo treinamento, Jefferson! Obrigado por compartilhar tanto conhecimento. Agora é colocar a IA em prática!”
ver no LinkedIn ↗
“Parabéns, Jefferson! Sua inovação com Skills no Claude é referência: transformou retrabalho em automação inteligente. Continue revolucionando a auditoria.”
ver no LinkedIn ↗
“Parabéns pelo encontro e pelo crescimento da comunidade! [...] Vida longa à comunidade! Conteúdos práticos como esse são essenciais para elevar o patamar da nossa profissão.”
ver no LinkedIn ↗
08Como começamos
Do primeiro contato à proposta.
- ConversaConte como o seu time audita hoje. A conversa começa pelo processo, não pela ferramenta.
- DiagnósticoComo o engajamento roda hoje, qual IA a empresa já libera e onde a equipe perde mais tempo.
- PropostaEscopo, formato e investimento definidos com a sua empresa.
- ContrataçãoCom nota fiscal, pelo processo de compras da sua empresa.
Vamos conversar?
- WhatsApp: (11) 95170-7257
- E-mail: jefferson@bgmauditores.com.br
- LinkedIn: Jefferson Cavalcante
- Site: aiauditor.com.br
Para a proposta sair mais rápido, mande no e-mail: empresa, área, tamanho da equipe, a ferramenta de IA que a empresa libera hoje e o formato de preferência (presencial, online ou híbrido).